Ik ben Monique Delsink (1976), moeder van twee jongens (Wessel & Nout). En als mede-eigenaar verkocht ik in 2016 mijn bedrijf, een arbodienst. Ik ging in gesprek met ondernemers die ook hun bedrijf verkocht hadden over de persoonlijke kant van hun deal. Ik verzamelde tips & trics en schreef het boek ‘Verkoopgeluk’. Met mijn programma’s help ik nu ondernemers (van starter tot pensionado) hun organisatie succesvol te maken, op te schalen en waarde te creëren.
Opgegroeid boven de schoenenzaak van mijn ouders heb ik het ondernemen met de paplepel meegekregen.
MIJN ACHTERGROND
Na mijn studie begon mijn carrière bij Evian mineraalwater (onderdeel van Danone), waar ik waardevolle (internationale) ervaring opdeed binnen een corporate organisatie. In 2005 stapte ik als mede-eigenaar in bij De Bedrijfspoli, een regionale arbodienst, omdat de compagnon van mijn toenmalige partner overleed. Het bedrijf zat in 'zwaar' weer en het ondernemersbloed kroop toch waar het niet kan gaan.
Tien jaar lang heb ik daar het ondernemerschap van dichtbij beleefd: van de eerste stappen als start-up tot het runnen van een bedrijf met vijftig medewerkers. Ik heb de pieken en dalen van elke fase doorleefd.
Naarmate de jaren verstreken, werd ik steeds ongelukkiger. De rol binnen het bedrijf paste niet meer bij mij als persoon. Dus toen ik 40 jaar werd gooide ik het roer om. We verkochten ons bedrijf en ik schreef het boek Verkoopgeluk. Over het verkoopklaar maken, verkopen én overdragen van je bedrijf én over wat er daarna gebeurt. Want na een verkoop staat je wereld op z’n kop. Je voelt je niet automatisch gelukkig, ook al is dat misschien wat de buitenwereld verwacht.
In het boek deel ik ervaringen van andere ondernemers, praktische stappenplannen en tips om je niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk goed voor te bereiden op dit traject. En ik neem je mee in de zoektocht naar wat Verkoopgeluk nu écht betekent.
Ik hou van pure en persoonlijke verhalen en ervaringen die jou als ondernemer verder kunnen helpen. Naast het boek heb ik ook het E-book ‘Bedrijfsoverdracht’ voor Rabobank geschreven en voor hen een landelijk programma opgezet rondom dit thema.
Ik geef lezingen over het het verkoopklaar maken van je bedrijf en hoe je succesvol kunt ondernemen,
En begeleid ondernemers persoonlijk.
Daarnaast bekleed ik verschillende Raad van Advies/Raad van Toezicht functies binnen bedrijven, investeringsmaatschappijen en organisaties (o.a. Stichting Vierdaagsefeesten, StartUp Nijmegen en NEC Nijmegen).
Na de verkoop heb ik het Senior Leadership Program aan de Nyenrode Business University en Lid RvC/RvT bij de BoardCompany gevolgd én mijzelf opgeleid tot erkend mediator.
Met mijn bedrijf combineer ik mijn analytisch vermogen, persoonlijke betrokkenheid en ervaring om ondernemers te helpen waarde te creëren, keuzes te maken en toekomstgericht te groeien, met of zonder verkoop in het vizier.
Ik kom met mijn ervaring en tips regelmatig in de media, zoals in het Financieel Dagblad, NRC Handelsblad, De Ondernemer en de Quote. Mijn benadering is niet alleen zakelijk, maar ik richt mijzelf ook op de menselijke aspecten, die vaak over het hoofd worden gezien. Ik hanteer een concrete, praktische aanpak en ik hou wel van een beetje tempo.
En ik neem maandelijks de rol van tafelvoorzitter op me tijdens lunches van VAYO, Directeuren Netwerk Nederland, waar ik telkens weer nieuwe en inspirerende mensen ontmoet. Ik leer van hun verhalen en uitdagingen.
Tot slot fungeer ik als dagvoorzitter bij diverse (online) dialoogsessies voor bedrijven en organisaties, waar ik als verbindende factor optreed en de discussies in goede banen leid.
In de media
Aanbod
Je runt een bedrijf met ambitie. Maar wat is jouw stip op de horizon? In een persoonlijk traject help ik je als strategisch sparringpartner om te groeien, waarde te creëren en je onderneming toekomstbestendig te maken. Ook begeleid ik ondernemers bij het verkoopklaar maken van hun bedrijf.
Niet met standaard adviezen, maar met een scherpe blik, strategie en praktische begeleiding.
Deze digitale tools gebruik je op jouw moment, in jouw tempo. Geen vast traject, maar een slimme combinatie van strategie, reflectie en actie. Tips, trics en praktijkervaring geven je inzichten en doelen.
Met opdrachten, checklists en modellen werk je stap voor stap aan een toekomstbestendig en succesvol bedrijf.
Ik heb al voor veel groepen mogen staan in opdracht o.a. van Rabobank en 'De Week van de Ondernemer'.
Wil jij live ook een event bijwonen waar ik bijv. spreek over mijn ondernemerslessen of de 7 succespijlers van een organisatie waarmee je je bedrijf in waarde laat stijgen en dus nu al 'verkoopklaar' maakt? Ik hoop je binnenkort te zien!
In de media
